兩連敗這一刀插在心口里，投籃這一項(xiàng)拖了全隊(duì)后腿，選人這一關(guān)又摻著猶疑，社交平臺(tái)的爆裂聲不是空穴來風(fēng)，所有焦慮都匯到一個(gè)結(jié)節(jié)上，男籃到底怎么往前走
一段解說里說五棵松之后像丟了魂，這不是煽情，是狀態(tài)的實(shí)錄，拼勁還在，出手質(zhì)量卻不在，對(duì)韓國兩場(chǎng)的尾聲，畫面難看，不是比分難看，是執(zhí)行不成形
看臺(tái)下喊下課的，不少是為了宣泄，不是為了解決，真正要解決的，是把這三件事捏合到一處，賽場(chǎng)的當(dāng)下，訓(xùn)練的過程，人員的配置，任何一個(gè)缺口都能讓一場(chǎng)球崩盤
韓國末節(jié)幾乎不追分還緊逼，目的很直接，考驗(yàn)?zāi)愕耐七M(jìn)和投籃，結(jié)果我們的外線整片幽暗，三分一片打鐵，內(nèi)線對(duì)抗不夠，攻到高位就打不進(jìn)去
這兩場(chǎng)的素材把缺點(diǎn)做了放大，持球人被夾擊，外線點(diǎn)不敢出手或出手不穩(wěn)，二次進(jìn)攻少，轉(zhuǎn)換攻沒形成連貫的快流，節(jié)奏一亂，整隊(duì)的心氣就往下墜
這些不只是臨場(chǎng)心態(tài)，還是訓(xùn)練積累與結(jié)構(gòu)安排，打到國際對(duì)手，投籃穩(wěn)定度是第一門檻，速度和對(duì)抗是第二門檻，戰(zhàn)術(shù)只是把這兩樣擺到最合適的位置
帶的還是那幾張熟面孔，亞洲杯的成績(jī)被解讀成體系成功，但很多人看見的是王俊杰扛著走，其他人狀態(tài)不好還硬帶，有傷的不用，沒傷的也不用，像是在維持一個(gè)模板
國家隊(duì)不是獎(jiǎng)?wù)虏?，是任?wù)部，選人應(yīng)該看當(dāng)前狀態(tài)和適配度，不是簡(jiǎn)歷上的履歷，也不是過去的名氣，單項(xiàng)技能極強(qiáng)但短板明顯的球員，要明確配套方案，不然上場(chǎng)就是暴露
教練組要敢于試錯(cuò)，敢給年輕人持續(xù)時(shí)間，不是零碎的垃圾時(shí)間，要在真實(shí)壓力下評(píng)估，給他們和球隊(duì)一次互相選擇的機(jī)會(huì)，保守只會(huì)把變化推遲到更痛的時(shí)候
